回顾2022 | 十个关键词看光谷置业砥砺奋进的这一年

　　时光无言，标记奋进者的坚实步履。2022年是极不寻常、极不平凡的一年，湖北科投旗下光谷置业公司逆风破浪、奋楫笃行，凝聚起干事创业的强大合力，各项工作取得新进展、实现新突破。让我们通过十组关键词，回顾光谷置业公司砥砺奋进的2022。

　　  使 命  筑牢思想之基，强化政治担当

　　光谷置业公司深刻领悟党的二十大精神，坚持党建引领、把关定向，举旗铸魂、知行合一，牢固树立“强队伍必先强基层，强实力必先强基础”的理念，用忠诚谱写湖北科投高质量发展新篇章。

　　（集团领导、公司领导专题宣讲党的二十大精神）

　　  拼 搏  三年行动攻坚，乘势而上提高企业一体化管理

　　2022年是国企改革三年行动的攻坚之年，光谷置业公司通过聚力优化产业布局、聚焦重点项目持续攻坚、健全市场化经营管理机制、提升自主开发建设能力与品控质量等方面的改革纵深推进，形成了公司业务优化新格局。

　　（集团党委书记、董事长秦军调研之寓•未来）

奋 进  锚定目标强建设，攻坚克难保品质

　　2022年公司各建设项目面对疫情反复、高温天气等诸多不利因素影响，光谷置业公司联合施工单位建立高效联动管理体系，实现项目建设任务顺利推进，完成年度建设目标。

　  责 任  探索市场化服务新路径，做实人才保障“硬支撑+软环境”

　　为了落实东湖高新区人才保障工作，光谷置业公司竭尽全力在人才保障服务上做到“硬支撑+软环境”双支撑，以多措筹集保租房、全面布局配套服务、推进社区配套商业资源引流、做精做细物管服务、持续智能化系统开发、积极参与租赁住房行业研究等多方面努力，保障人才生态，完善配套机制，激发人才活力，为高新区实现人才安居，提供全方位服务。

　　（之寓·未来公寓欢庆国庆期间租户互动与运营团队氛围包装）

　  筑 阵-硬支撑  多元化模式助推保租房供应提速，全面打造光谷保障房发展前沿阵地

　　光谷置业公司全力以赴、多措并举、协同推进高新区公服人员保障性租赁住房项目工作，以筹集2227套的成果，圆满完成2022年高新区保障性租赁住房房源筹集2000套基本目标。

　　（公司旗下“五星级长租公寓”之寓·航天）

  智 造-软环境  以软切入拓展新业务，打通智造“线上+线下”全要素

　　光谷置业公司“线上+线下”齐发力，通过自身管理输出，打造差异化品牌优势。公司IT团队持续优化升级之寓综合运营管理平台，获得公寓、物业、不动产资管、数据中台等4大系统相关计算机软件著作权共9项，并对接多家省、市重点企业及平台公司，目前已完成生物投公司合作签单及系统建设交付上线。

　　（2022年获得的9项计算机软件著作权）

　  迭 代  创新设计、精雕细琢，塑造企业品牌形象

　　之寓商业LOGO全面焕新升级。与之同时，光谷置业公司不断完善品牌内核，建立规范的品牌宣传体系，加大品牌宣传推介力度，创新开拓国企品牌宣传的全媒体融合推广纵深，提高湖北科投集团品牌的对外辨识度和竞争力。

　　（之寓LOGO的旧版换新对比）

　　（以之寓品牌IP形象“大芝”制作的品牌周边产品）

  优 居  消除旧房隐患，解决群众急难愁盼

　　光谷置业公司积极以优质居住配套服务保障人才安居，全力做好高新区重点企业的服务配套，完成新芯花园公寓、联想家园公寓维修焕新工作。切实做好联想员工回迁服务，消除公寓旧房安全隐患，解决群众的急难愁盼。

　　（联想花园焕新入住交付首日联想员工回迁现场情况）

  共 建  共造共建共服务，基层党建促和谐

　　为高质量做好省市及高新区关于共同缔造美好环境与幸福生活的重大安排落实落地，光谷置业公司充分发挥职能优势，积极参与街道社区综合建设，以结对共建活动，推动基层党建工作。

　　（包保社区赠锦旗、党建联盟、社企联动慰问老党员、集团联合党日活动）

  硕 果  荣誉满载逐浪行，匠心筑梦再启程

　　光谷置业公司以匠心造精品的质量管理理念，对项目管理、技术能力、品质管控等各项目工作的品质把控。旗下项目获得多项殊荣。

　　（本年度获得的重大奖项）

　　（项目总包单位获得的省、市级优质结构奖项）

　　新征程是充满光荣和梦想的远征。2023年，我们将继续围绕产城融合，以中国式现代化为指引，立足于更好地承担党和国家赋予的新使命，聚焦主责主业、全力做大做强、探索资产金融化，打造新模式，建立新能力，获取新动能。在新时代赶考路上奋发新作为，全力助推科投集团在高新区技术产业发展和区域经济增长上提质增效。